分散したデータから、 ビジネスの共通認識へ。
成長企業のシステム連携と指標の定義統一を支援し、より的確な意思決定につながるレポートを構築します。
Fabric の導入。Power BI の開発。AI に備えた統制あるデータ基盤。
詳細ページ、技術図、問い合わせフォームは英語です。選択内容は引き継がれ、編集できます。
Microsoft Fabric
OneLake連携されたデータ
セマンティックモデル合意された定義
チームが答えを必要とする問いを中心に設計した Power BI レポート。
明確な答えを得るための障壁は何ですか？
当てはまる課題を選び、適切なデータソース、共通定義、レポートがどう役立つかをご覧ください。
現在の状況から始める
選択はいつでも変更できます。企業データの入力は不要です。
まず、適切なデータソースをつなぎます。
共通のレポートには信頼できる入力が必要です。システム、更新要件、アクセス制約を整理し、データ基盤に含める内容を合意します。
実績と計画の差は何から生まれているのか？
- 01 / ソースERP、予算、業務データ
経営ビューを支えるレコード、期間、更新要件を特定します。
- 02 / 定義業績についての共通定義
勘定科目、組織、期間、差異の計算方法を合意します。
- 03 / 意思決定経営レポート
Power BI で財務業績を左右する要因を確認します。
事前に定義されたサービスパターンによる参考ガイドです。 財務レポートを見る →
意思決定から始め、チームが責任を持てるシステムへ。
私たちが実装を主導することも、BI・データ・IT チームと協働することも可能です。技術選定の前に範囲、制約、責任を合意します。
アプローチを見る →- 01
問いを理解する
支援する意思決定、関連システム、現状の限界を整理。アクセス、更新要件、既存の Power BI 資産を確認します。
相談内容：優先順位、範囲、最初の有用なユースケース。
- 02
共通の基盤をつくる
必要なデータを接続し、利用者と指標を定義。合意した業務定義に沿ってレポートを検証します。
相談内容：設計、定義、権限、検証。
- 03
責任を明確にする
運用チームと展開、文書化、監視、引き継ぎを計画。変更管理の方法を合意します。
相談内容：責任、運用、次の改善段階。
新しいプラットフォームがあるというだけで、既存システムを置き換える必要はありません。残すもの、改善するもの、つなぐものを評価します。
参考セマンティックデータ層 · 全体のアーキテクチャを見る ↗ダッシュボードの先を見る。
役立つレポートは見た目だけでは決まりません。ソース、業務定義、権限のつながりと、慎重な設計判断が必要な箇所をご確認ください。
アーキテクチャ集を見る →参考ソリューション設計を見る →